玛格全屋定制全国经销商2021年度总结暨2022年度规划会议圆满落幕
时光荏苒，岁月更迭，转眼间，忙碌的一年已经过去，伴随着激情与挑战，我们迎来充满希望的一年。1月4日开始，玛格四大销区在全国陆续召开发起了主题为“首战即决战一战定全年”2022年玛格区域运营规划会议，正式吹响集结的号角，发起2022年终端征战的首战动员令。
面对全新的开局和考验，面对冰雪严寒的袭击，所有玛格人依旧斗志满满、气势汹涌。1月4日-10日，四大销区群英荟萃，齐心聚力，完成线上线下共计18场终端会议。
全屋定制事业部总经理金海鹏金总、产品研发设计中心副总经理万川万总、全屋定制事业部C级销售部&招商部总监张家峰张总、全屋定制事业部E级销售部总监孙超华孙总、培训部张国民张总等领导及各部门骨干纷纷赶往终端赋能。
年度复盘，开启全新征程
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会议开篇，各销区总监分别从各城市年度经营数据、订单达成情况、门店客资流量等方面，做出精准分析和总结，对工作开展中遇到的困难和问题进行了梳理。金总更是亲赴会议现场，实地解答经销商疑问，并详细描绘了玛格2022年的企业规划与蓝图，为2022年终端作战的战术与战略指明了方向。
金总表示，尽管疫情此起彼伏，终端工作开展受到严重影响，但是在唐董、高总的引领下，玛格全体经销商家人们不畏挑战，迎难而上，成功完成业务目标，为玛格2021年的结束画上了圆满的符号。
嘉奖标兵，激励全员奋进
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2021，疫情与经济制裁双重压力下，玛格仍有许多团队和个人，突破重围，取得优异成绩。为激励更多玛格人不断超越自我，各销区根据业绩排名对区域优秀经销商、骨干员工及店面进行表彰嘉奖，并邀请各区优秀代表上台分享成功经验。
榜样的力量是无穷的。会议中，销区家人们士气被鼓舞和激励，积极与优秀团队和个人求取成功经验，来年誓要一争高下。
谋定而动，擘画未来蓝图
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凡事预则立，不预则废。2022年依旧面临诸多挑战，唯有事前周密的规划和充足的准备，才能在激流中稳居领先地位。
玛格全屋定制事业部销售部与销区家人们一起学习和交流2022年的发展战略和规划，对贯彻落实“以心焕新”活动，全面推进终端店态CE分级，赢战“开门红”、抢占“3.15”市场等工作进行了深入交流与学习。
会议期间，各销区积极学习，充分交流，并对店面换新、渠道拓展、团队建设、老顾客维护等年前工作进行了周密部署，为2022年征战市场，创新创绩做了充足准备。
首战即决战，一战定全年。玛格家人们齐心聚力，抢先布道，虎力全开，定能打响“开门红”，抢占315市场，赢战2022。
强化赋能，夯实业务技能
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为高效推动2022年发展战略，传达高效务实、积极主动的工作方式，增强一线营销人员产品营销综合实力，玛格培训部、建店部、设计中心、产品研发设计中心等各部门骨干不畏严寒，奔赴全国各地，开展系列的技能培训。
会议中，研发部副总经理万川万总现场分享2022年产品规划，为经销商家人们详细介绍了玛格终端店态CE分级管理的重大意义及实施策略，受到经销商家人们的热烈支持和响应。
渠道拓展室黄凯黄经理前往销区传达2022年渠道拓展新打法，指导经销商定制渠道拓展规划与团队管理机制，帮助经销商系统化管理，增加渠道拓展方式方法，提升渠道拓展效率。
培训部张国民张总监、产品研发设计中心副总监胡积昌胡总、向柳青向主管、何怡何主管为门店提供了系统全面的新品培训，助力经销商打响2022开门红，为全力备战315赋能。建店部张钦张经理为销区经销商传达了玛格2022年建店新标准，还分享了许多优秀店面案例，为经销商店面建设与形象提升树立标杆。
2022年，我们仍然面临诸多考验，行业竞争愈发激烈，渠道拓展刻不容缓，但是未来充满挑战的同时也蕴含诸多机遇，相信经过此次会议，玛格家人们必定能谋定而动，抓住机遇，抢占市场，开启新年新局面新高度。
（图文来源：玛帮公众号，侵删）
