沃美德全屋定制王祚春：不惧挑战，高效扶商

专访嘉宾：沃美德全屋定制总经理王祚春

慧亚家居网：创立于2005年，并经过十几载品牌沉淀，沃美德全屋定制能给行业带来什么样的产品和服务？

王总：沃美德全屋定制自成立以来始终坚持以质量赢美誉、以服务赢口碑、以品牌赢市场的经营理念，至今品牌及产品已逐步被市场所认可。在产品上，沃美德全屋定制始终坚持以市场需求为导向，根据市场的需求开发更多适应性和引导性的产品，只有通过这样产品和服务才能真正体现沃美德全屋定制品牌的价值所在。跟同行相比，沃美德全屋定制的优势在于我们更懂市场，更了解客户需求，更清楚怎样服务好客户。

慧亚家居网：沃美德全屋定制以“沃美德全屋定制，给您一个完美的家”为品牌理念，企业通过此理念希望向消费者传达什么？

王总：家是避风港，是幸福港湾。家是享受爱和传承爱的地方，沃美德全屋定制坚持为您打造一个完美的家，就是坚持为了“爱”的传承，沃美德全屋定制秉承“爱’经营理念初心不改，会一直坚持传承下去。

慧亚家居网：经此一“疫”，市场和消费者需求将产生哪些改变？未来，沃美德全屋定制在产品研发设计方面将会如何贴近消费者需求？

王总：经此一“疫”，家居建材市场将会发生质和量的改变，首先是通过疫情影响，消费者将会更加珍惜生命，更加追求生活的品质了。其次，疫情后将会迎来改善型住房和二次装修的高潮，所以疫情后时代市场将会产生量的改变。当然，沃美德全屋定制要想把握机遇，首先要以产品俘获客户，所以沃美德全屋定制将会推出更多高品质、更懂客户需求的产品来服务好客户。

慧亚家居网：招商容易养商难，疫情当下更是如此，沃美德全屋定制在对经销商的帮扶、培训方面有什么独到之处？

王总：都说招商容易养商难，确实如此！家居品牌，特别是定制家居类品牌要想做大、做强、有可持续发展，养商、扶商是重要方针。但是养商、扶商说起来简单，做起来很难，扶商需要一整套完善的体系，且养商、扶商是个长线投入，不能立竿见影，所以对于追求短、平、快的招商型品牌来说，就很难坚持做到把控扶商这个度了。

而沃美德全屋定制始终坚持“合作共赢”这一经营理念，打造高效的无忧帮扶体系，今年疫情发生后，沃美德没有因为疫情的影响而降低扶商力度，反而加大、加快了扶商脚步。受疫情的影响，沃美德把线下无法完成的工作全部转移到线上去做，在很短的时间内快速完成直播平台的搭建，开启直播营销活动的开展，同时启动直播培训工作等，这些措施就是为了让沃美德的加盟商不受疫情影响，进而快速开展工作。

慧亚家居网：对于企业上半年的发展，请您用一个或者多个关键词进行总结，并谈谈其原因。

王总：危机与挑战。2020年一场突如其来的新冠疫情将整个人类都打了一个措手不及，给人类带来了灾难、危机、挑战。但是我们纵观人类发展的历史长河，任何一场灾难、危机，在打击和伤害我们的同时，也在倒逼着我们成长与进步，隐藏着社会发展的新机遇。其实，就看我们怎么去面对危机与挑战，调整好应对危机和迎接挑战的决心和方法，则能化危机为快速发展的机遇。

同样，2020年新冠疫情给家居建材行业带来了危机与挑战，危机干掉了大批体系不完善、应变和抗风险能力差的企业和品牌，而对于体系完善、反应迅速、抗压能力强、积极向上的品牌来说，就是一次快速发展的绝佳机遇了。

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