爱瑞德“高效人士五项管理”内部培训课开课啦

“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。”这是庄子对人生短暂的精准概括。在有限的生命时间里，如何做更多事，创造更多价值？时间对所有人都是公平的，学会高效管理，这是职场人要掌握的必备技能。

企业的发展离不开优秀人才的助力。为进一步提升企业管理水平，拓宽视野，为提高伙伴们的工作效率和自我管理能力，为员工赋能，1月12-13日，爱瑞德组织为期两天的企业内部管理培训会，全体中高管和基层员工分别参加了内训。

为提高伙伴们的工作效率和自我管理能力，公司组织全体职能部门的家人们进行了为期2天的《五项管理》培训，系统性的学习与掌握自我管理的基本步骤与方法。

家人们进场领取《五项管理》行动日志

此次培训由爱瑞德总裁汪总演讲，汪总提出“企业要么创新制胜，要么效率制胜”，提出2022年开始打造“高效年”，所以需要全员提高效率，从心态管理→目标管理→时间管理→学习管理→行动管理系统性自我管理的内容进行了详细讲授,汪总结合自己的实例生动形象的使家人们了解了各项管理的重要意义，获悉各自对自我管理的误区，并且对未来发展的规划有了更全面的思考。

汪胜总裁

心态管理--如何评估心态--积极乐观；

目标管理--如何设定目标--达成目标；

时间管理--如何规划时间--提升效率；

学习管理--如何高效学习--持续改进；

行动管理--如何每天行动--养成习惯。

此次培训会长达两天，家人们都非常珍惜这样的成长机会，认真听课。

通过《鹰扬万里》作为开篇视频，让家人们从中认识到自我管理、自我要求、自我提升、自我蜕变重要性，一生的时间非常有限，如果我们不善于计划和利用时间而虚度光阴，到老的那天，终会一事无成，后悔莫及。

五项管理

汪总在培训会上引导全员怎么进行五项管理，只有通过数字量化并学会时时反省，时时改进，理论培训终究是为现实服务的，实实在在落地才有成功的可能，只有通过不断实操，知识才能内化于心，课堂上，汪总带领大家做作业，每个人制定属于自己的目标，分解目标。

小伙伴们专心做作业

营销副总倪总、运营总监彭总也在学习中

在作业分享点评环节，汪总邀请提交的优秀作业的家人们上台分享，通过对典型问题的分析点评，让大家更加直观的认识到在执行中犯的错误并及时改正。

人事部陈总、运营部大区经理张经理、区域经理张经理、高经理、沙经理，招商部张经理、阎经理分别上台分享了自己的作业。

通过本次培训，让我们对目标理解的更加透彻，目标不是盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件的目标，切勿好高鹜远，目标要切合实际，工作中、生活中我们可以把目标划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。

在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在这时候要不断校正目标的方向，每个人都有很多目标，但前提是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更高的目标。

目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。有了明确的目标，也要准确去努力实现它，这时候也要注意时间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。

最后，汪总对本次培训作最后的温习发言，关键词“落实”。在我们学习和成长的过程中，不能三心二意、不能朝秦暮楚，只有专注和落实，才能不断沉淀、不断积累，才能在人生的道路上厚积薄发、实现理想。

全体小伙伴合影留念

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