营利双收，登峰问鼎！顶固全屋定制2021总结表彰暨2022誓师大会圆满落幕

顶固董事长林新达先生、顶固副总裁兼全屋定制事业部总经理刘兴旺先生与高管，销售、研发制造精英一同出席本次大会，共同回顾2021年的累累硕果，展望2022的美好蓝图。

营利双收登峰问鼎

2021年是“十四五”规划的开局之年，也是顶固品牌战略，重新部署之年。面对艰难险阻，顶固人逆势向前，奋发向上。

从单一到多元，顶固经过多年的发展与沉淀，不断进行营销和产品的升级迭代。在不懈的努力下，2021年顶固全屋定制实现营收、利润双达标。

▲顶固董事长林新达

顶固董事长林新达先生在致辞中，对顶固全屋定制的团队表示了充分的肯定，同时提出了两点希望：“第一，我们要有高端的产品；第二，有高端的服务理念。只有做好以上两点，我们才能更早地实现成为中高端龙头家居企业的目标，才能达成让消费者享受美好家居生活的使命，才能成为真正受人尊敬的行业标杆型家居企业。”

横刀立马披荆斩棘再创辉煌

战略部署是发展道路上的制胜关键，也是奋勇向前的指路明灯。

顶固集创家居副总裁兼全屋定制事业部总经理刘兴旺先生随后为在场的各大军区和各大兵团分享了“横刀立马·披荆斩棘·再创辉煌”2022年全屋定制的战略规划。

▲顶固副总裁兼全屋定制事业部总经理刘兴旺

从基本目标及战略部署着手，清醒5个认识，坚持6个方略，以营销为导向，以客户为中心、坚定不移的营销定位，多渠道、母子品牌立体布局，门墙橱柜一体化，为顶固2022的发展指明方向与目标。

图海时代战术引领躬身作为

2021年，是顶固夯实基础，奋勇向前的一年。

顶固全屋定制事业部营销总经理但咸熙在会上回顾了2021年顶固全屋定制营销团队取得的优异成绩，并部署了顶固全屋定制2022营销战略规划。

同时，围绕品牌建设、全网推广种草、社群营销爆破等多维度布局进行分享，未来顶固全屋定制将实行新零售模式，强化赋能终端产品营销，实现由存货到零售赋能的转变，双管齐下，开拓更广阔的市场。

▲顶固全屋定制事业部营销总经理但咸熙

转型增效创新

紧接着，顶固全屋定制事业部制造副总经理刘红波围绕“转型、增效、创新”，针对2021年运营方针、品质管理成效进行了一一回顾，并对2022年产品工艺升级、信息化管理升级、制造设备升级进行了分享。

▲顶固全屋定制事业部制造总经理刘红波

专业专注高效赋能

产品是品牌延续的根基和企业发展的脉搏。随后，顶固集创家居全屋定制事业部总监丁元昌回顾了2021年新产品的优势及受众情况，详尽讲解了2022团队建设及新产品的研发思路。

▲顶固全屋定制家居设计研发中心总监丁元昌

誉满天下虎力全开

在过去一年里，在顶固人的共同奋斗下，顶固全屋定制取得了振奋人心的佳绩。在分享过后，顶固全屋定制为2021年的优秀团队和个人进行了表彰。

最后，在但总的引领下，衣柜销售大区的五大军区、系统门窗销售大区的四大军区以及品牌与数字推广中心、营销支持中心、招商部、客服部四大兵团上台接过军旗，在军令状上签下自己的出征誓言，齐声呐喊2022年的任务与目标。

受到疫情的影响，顶固在经历了波动之后，在2021年迎来了营利双丰收。2021年，顶固创新驱动发展，经历了从制造到智造的转型升级，以及布局多元化渠道，获得了持续的高增长。

在转型的阵痛之下，顶固最终破冰迎春，充分展示的是一个实力企业披荆斩棘的勇气和强大韧性。

因时而变，顺势而为。未来，顶固将继续坚守“顶中国企业之脊梁，固世界华人之尊严”的经营使命，“让消费者享受美好的家居生活”，不断夯实基础，提高企业核心竞争力，打造有温度的民族品牌，为中国消费者提供高端的产品和服务，为中国企业争光！

（图文来源：顶固集创家居公众号，侵删）