金牌衣柜：G能团袁微，多重身份的转变之路
G能团袁微，转正后三个月便飞速晋级。截止目前完成7场外派任务，其中超越与合格分别占三场，受经销商百分百好评。9月，秉承G能团“以老带新”培养机制，首次以“队长”身份外派帮扶。
加盟商赠与锦旗
外派，对于初入“金牌”的袁微而言，是极具挑战性的。虽有相关设计经验，但对于绘图软件、金牌产品知识和设计规范仍算不上得心应手，因此袁微内心忐忑。所谓有压力才有动力，袁微早早便想好应对之策，且有效执行。
袁微是如何实行“应对之策”的呢？让我们一探究竟：
1 从“新人”到“老人”——个人技能的提升
起初每到展厅，袁微首先做的动作，便是将展厅产品拍照，翻阅报价册，将展厅产品重新熟悉了解一遍，并与门店人员进行沟通，快速掌握展厅产品的知识，尤其是畅销品相关信息。
前期因对相关知识的掌握度不够，面对提问时，袁微总在自行思考后，进一步同搭档老师确定，如有不确定之处，难点等相关问题，会通过多渠道积极发问，向G能团前辈，或企微联系板块负责人，直至理清理顺，才将相关答案告知提问人员。一步步询问解答，加深记忆，逐步转化成自己的知识，并牢记于心，运用于下一场帮扶。万变总不离其中，门店所遇问题往往是最实际的，袁微将每场门店所学总结汇总，举一反三，门店设计及销售能力得以逐步提升。
期间，同搭档老师也给予袁微莫大帮助，无论是效果图制作还是与客户沟通中。这令袁微沟通与设计技能均获得提升。
“前辈的关照及耐心指导，让我倍感温馨”-来自袁微的直述，实战是积累经验的最佳方式，袁微便是通过不断实战学习，逐步成长。
门店培训照片
2 从“协助者”到“主导者”——带队能力的提升
经过几场外派任务沉淀，袁微个人实力得到全方位的提升。
鄂尔多斯为其转正后第一场外派任务，此次的袁微不单是“学习者”，更是“协助者”，该场帮扶袁微协助带队老师，15天签订合同款64万，单笔最高达42万。
后续两场帮扶也皆达到超越，问他时，总谦虚地说“都是带队老师厉害，我都是跟着他们混的”。
不可否认，这些场次提升了袁微团队合作力，令其具备自我带队的能力。随之迎来新的挑战——带队帮扶。
首场告捷，当询问袁微，其轻描淡写“运气好罢了，正好店内有好几笔单子”，细聊之后才知，袁微到店后，立马担起“队长”身份，了解门店情况，制定相应任务，敲定培训课程。从人员培训、效果图处理再到外出量尺等，分工明确。尤其是在效果图的处理上，袁微和搭档快速统计待转化客户名单，且做好店内人员分工，高效消化处理问题。
于都培训
部分效果图展示
设计理念
设计来源对生活的追求，是实用和美的向往与诠释，每次方案的碰撞是对生活更深层的了解。我不会去创造生活，但我会为你生活增添一种方式与色彩。
——G能团设计主管袁微
（图文来源：金牌I衣柜内刊公众号，侵删）
